会社の経営状況をしっかりと把握するためには、毎年の経営分析が必要となります。
・当社って何が強みで、何が弱点？
・確定申告後の決算書！今期の成績はどうだったか。でも、損益計算書や貸借対照表など、どこを見たらいいのか？
・新たな事業や販路開拓など経営戦略をたてたい。まずは現状と課題を知ろう。
こんなときに必要となるのが経営分析です。まずこの基本的知識をしっかりと覚えましょう。

【開催日】（全２回コース）
第１回　令和４年９月２８日（水）
第２回　令和４年９月３０日（金）
【開催時間】
第１部　１４：００－１６：００
第２部　１８：３０－２０：３０
※第１部、第２部ともに同じ内容です。どちらかを選択してください。
【会場】
渥美商工会２階　会議室
【対象】
田原市内の商工業者、創業予定者
【補足事項】
このセミナーは、原則として「事業計画策定セミナー２０２２」とセットでの受講となります。
経営分析セミナー、事業計画策定セミナーの受講後は、専門家（中小企業診断士）による個別経営相談（無料）が受けられます。
【カリキュラム】
◇会社の現状把握をする
（定性分析）
・ＳＷＯＴ分析で自社を知る。ターゲット顧客の明確化
・会社を取り巻く外部環境等の把握、会社の強み、弱みなどの確認について
・把握した現状分析による課題抽出と将来発生が予想される問題点などを回避するための方策について
（定量分析）
・財務諸表分析、収益性、成長性、生産性、安全性など基本的な財務指標の計算方法と数値の見方について
・損益分岐点や目標利益達成売上高の計算方法について
・損益分岐点売上高からの数値目標の設定方法について
・経営分析による現状把握と方向性の見出し方について
・中小企業基盤整備機構「経営自己診断システム」による経営診断の方法について

経営分析セミナー２０２２

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